给你上传一份资料，和你的车间生产的产品不一样的，不过聊胜于无吧，给你做个参考生产车间的管理制度很多，要根据车间组成、生产特点制定出必要的，可具操作性的管理制度，主要有以下一些制度供参考：各种人员的岗位职责，劳动纪律，工艺纪律，设备使用、维护管理,计量器具使用及检定周期，安全卫生,半成品、成品管理，原辅材料入库验收规定、出入库制度及消耗定额,产品质量指标，产品质量信息反馈制度等?

成型课车间管理制度所有成型部成员均须遵守厂纪厂规。

必须服从管理者的工作安排，如有不服从工作安排或顶撞、威胁管理人员，记警告处分一次。

情节严重或累犯者予以记过处分直至开除；

生产管理中，管理人员督导不严，出现重大品质异常，损毁公司信誉，各管理者均按情节轻重给予警告以上处分;

3．1造成经济损失在200元以下者，直接责任人处以警告，间接责任人处以罚款10元。

但间接责任人为管理人员，则处以与直接责任人同等处罚。

3．2造成经济损失在200元~800元者，直接责任人处以小过一次，间接责任人处以警告一次。

3．3造成经济损失在800元~1500元者，直接责任人罚款100元，间接责任人处以小过一次？

3．4造成经济损失在1500元以上者，均处以大过以上之处罚。

4、生产中加料员加错料，造成原料报废或产品报废，按造成经济损失进行处罚：（1）100元~500元者处以小过处分?

（2）500元以上者处以小过两次处分?

（3）造成2000元以上物料（原料或成品报废折合金额）处以大过处分并留厂察看。

5、上模员上错模造成生产延误超过2小时者，处以警告之处罚，其当班领班处以书面批评!

如有物料报废之额外经济损失则加倍处罚。

6、上班时间，禁止在车间和啤工聊天、嘻戏打闹，一经查实，双方当事人均处以警告之处分，屡教不改或情节严重者，将予以纠正记过直至开除处分。

7、生产中发现有安全事故，模具、胶料及机台设备有异常必须及时呈报负责人处理；

如果因处理及时避免发生重大经济损失者，给予50元~200元之奖励，并通报全公司！

但如知情不报，而任由事态漫延而造成公司重大经济损失者，则给予同等金额之处罚。

8、不按正确之操作规程、操作设备、调机、模具养护而导致工模、设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚。

情节特别严重致工模或设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理?

9、加料员加料造成胶料散落机台或地面未及时清扫，处以申诫处罚?

10、生产组长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以第一次口头警告，第二次通报批评，第三次警告之处罚。

7s:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

这才是7S，所谓的7S就是在原来的5S的基础上增加2个S，即安全、节约。

这也是管理提升的一个方面!

1、无尘车间的人员管理包括：制定专职管理人员的职责、无尘车间人员的准入制度、人员培训教育规则、进入干净室人员的人净顺序管理和加入管理制度等；

2、人员污染与进入?

在无尘车间厂房内众多的净化源中，人是次要净化源之一，尤其是任务人员在干净环境中的活动，会分明地添加干净环境的净化水平!

3、为坚持无尘车间空气干净度，应尽量增加进入干净室人员带入的净化物?

一切进人干净室的人员必需严厉地按规则顺序停止人身污染;

4、关于初级别干净区域，要严厉控制进入人员的数量，并按标准停止二次更衣；

5、进入更衣室，在更衣凳前将皮鞋、拖鞋、帆布鞋等脱下放在鞋柜内，决不能不脱鞋直接跨越更衣凳而进入更衣室;

6、团体衣服物品要放到指定的柜子里，换上指定的服装，按空气干净度等级相应的更衣顺序脱衣，放在规则的衣柜内；

7、要取得消费环境所需求的空气干净度等级或延伸空气过滤器的运用寿命，必需要对进入干净室的人员、物料停止污染!

8、若公司前期开展需求更高干净级别要求的干净区域(指高于ISOClass7级别)进入前，需求设置盟洗室用洗手器洗手(先用干净洗濯剂洗濯，再用干净水冲洗！

洗濯后用自动烘手器烘干)。

9、但凡穿插净化的媒介，要常常洗涤？

不要用手触及高污染商品和高污染包装资料等;

要按规则戴手套和指套！

一、总则为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度？

本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二、员工管理车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下班？

车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排?

全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；

对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理!

车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；

工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分；

作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担；

9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间；

10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理?

11、现场人员务必自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。

三、生产管理车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间务必完成车间日常生产任务，并保证质量？

生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；

员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法!

否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担?

车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

生产过程中好坏物料务必分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目?

车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作?

最后离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责!

下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关掉。

车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全?

员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾;

四、质量管理车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查!

车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序！

严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时!

五、工艺管理严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进行检查，做好记录；

新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产，在用工装应持续完好。

合理化推荐、技术改善、新材料应用务必进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产？

4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，贴合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5、合理使用设备、量具、工位器具，持续精度和良好的技术状态。

六、定置管理定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时？

安全通道内不得摆放任何物品，保证安全通道畅通无阻!

消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，持续清洁卫生，周围不得有障碍物！

七、设备管理车间设备制定专员管理。

做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每一天空上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作；

一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃?

二、保洁时间早上07：00~11:00下午13：30~16：30三、保洁作业标准1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次？

做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕；

2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。

做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰！

副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净。

公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;

洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾!

车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

3、每周一打扫、整理总经理房间一次?

做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角；

无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开!

4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次;

做到无积灰、无水痕，干净、明亮；

5、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。

做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹？

门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网。

桌子、摆架、灶台整齐、干净。

6、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草;

做到整洁、无任何杂草！

7、每周五修剪办公楼前两块草坪？

做到高度适宜，无枯枝烂叶。

8、公共环境遇突发事件及时报告综合办①遇到电线、插座等电源问题②遇到水泄不通、水龙头损坏③遇到有损坏公物的`或其他突发事9、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退！